Dia da Empresa

Staff Days Out, eventos de teambuilding são mais memoráveis ​​quando não têm a sensação de mais um dia comum no escritório. Alguns dias distante dão ênfase nas aprendizagens chave que tendem a perder o foco. Sair com os colegas de trabalho, experimentar algo novo ou trabalhar para um objetivo colaborativo permitem que a união de equipa evolua de forma orgânica e muito mais eficaz. No entanto, assim como organizar qualquer outro evento, um dia de trabalho precisa de objetivos, orçamento e ações de acompanhamento. Objetivos: Um dia de folga não vai resolver todas as preocupações da sua empresa, mas a actividade certa, adaptada a questões específicas, e como parte de um programa maior ajudará. Antes de consultar um fornecedor especializado, descubra o número de delegados, a idade média, suas habilidades e funções na empresa. Esta informação irá orientar você e seu organizador de eventos especializados para selecionar um evento adequado. Quanto mais informações fornecer, mais bem ajustada a proposta será do especialista em eventos. Certifique-se de que as actividades sejam inclusivas e evitem tarefas demasiadamente físicas. Tente manter todos envolvidos durante o decorrer de um dia inteiro. Lembre-se, as pessoas muitas vezes se sentem ameaçadas por dias de treinamento, então, certifique-se de que toda a equipa esteja ciente do que se espera durante este evento. Dias de treinamento dentro do orçamento requerem a coordenação de uma série de serviços, viagens, refeições e entretenimento. Seja realista com o seu orçamento e com os gastos para uma actividade significativa. Ações pós-evento: Procure por comentários e sugestões pós-evento para medir o valor do dia. Tire fotos e vídeos do evento para registrar as memórias positivas do dia e manter os vínculos que foram criados. Não veja esse dia de treinamento como um evento qualquer. As equipas que se apreciam mutuamente se juntam em uma base mais regular e estão mais entusiasmadas com o trabalho, o que acabará por ter um efeito positivo na sua linha de fundo.